Jobbeurs in Sint-Maria!

De laatste weken ving BBTK informatie op uit verschillende bronnen die melden dat er op sollicitaties per email in ons ziekenhuis niet of veel te laat wordt gereageerd. Zelfs een beleefde mail: "We hebben uw sollicitatie ontvangen", kan er klaarblijkelijk niet af. Het organiseren van een jobbeurs heeft dan ook weinig zin als men zelfs de moeite niet neemt om snel op spontane sollicitaties via email te antwoorden. Gezien het acute personeelstekort is een pro-actief en 'agressiever' aanwervingsbeleid nodig, andere ziekenhuizen hebben hier geen moeite mee.

Het aanwervingsbeleid in ons ziekenhuis is echter al jaren een probleem. BBTK zal alvast deze problematiek op de volgende ondernemingsraad aanhalen.

cartoon onder: Wilde geruchten en cowboyverhalen?

Materniteit: oplossing voor kinderverzorgsters!

Er is een oplossing uit de bus gevallen voor de 4 kinderverzorgsters op de dienst Materniteit waar ze zich kunnen in vinden. Concreet blijven de kinderverzorgsters verbonden met de dienst Materniteit waar ze in een roterend systeem 3 weken zullen werken met opeenvolgend 1 week op pediatrie. BBTK is alvast tevreden met deze oplossing.

Hiermee zijn natuurlijk de problemen op de andere diensten nog niet opgelost maar het is alvast een stap in de goede richting.

Over extra-legale voordelen gesproken...

Eén van de extra-legale voordelen in ons ziekenhuis zijn de kortingen bij bepaalde firma's bij het vertonen van onze badge. Eén van die firma's is PLANET PARFUM. Deze winkelketen treedt echter de elementaire werknemersrechten met de voeten.

Vandaar dat BBTK in het licht van Valentijn oproept tot een tijdelijke boycot van deze asociale winkelketen. Wij publiceren hieronder het pamflet van BBTK sector handel:


AAN DE KLANTEN VAN

PLANET PARFUM

Mevrouw,

Mijnheer,

Vandaag, aan de vooravond van Valentijn, verzoeken we u om uw cadeaus in de winkelketen "PLANET PARFUM" niet aan te kopen.

WAAROM: Dit bedrijf voert een kruistocht tegen de vakorganisaties en kon, d.m.v. verscheidene juridische handigheidjes, verschillende kleine bedrijven van minder dan 50 personen oprichten om de verplichting om sociale verkiezingen te organiseren te omzeilen.

Bovendien werd het personeel, door die juridische handigheidjes, in verkeerde paritaire comités ondergebracht en krijgt het daarom duidelijk minder gunstige (+/- 20 %) financiële voordelen en arbeidsvoorwaarden in vergelijking met hun voornaamste concurrenten.

We danken u voor uw begrip en verzoeken u uw aankopen in andere winkels te doen, aangezien uw cadeau niet goedkoper is dan elders, ondanks de belangrijke winst ten koste van de werknemers!

Plastische omschrijving van de huidige situatie in het ziekenhuis...

Een affiche met volgende boodschap kan je momenteel op strategische plaatsen in ons ziekenhuis tegenkomen . Onder vind je een grafische bewerking ervan (let op de bakstenen achtergrond...)

Materniteit: kinderverzorgsters worden bedankt voor bewezen diensten...

Op donderdag 31 januari ging er een vergadering door op materniteit over de reorganisatie van de dienst. BBTK was niet uitgenodigd (in tegenstelling tot de LBC) maar zulke toestanden zijn we ondertussen al gewend in ons ziekenhuis dat prat gaat op zijn "overlegcultuur" of moeten we zeggen: "cultuur van schone schijn?"

De 4 kinderverzorgsters, die samen 128 dienstjaren op materniteit gedraaid hebben, worden nu bedankt door de directie met een mutatie naar een andere dienst als fin de carrière. De LBC verwoordt in zijn pamfletten dat men de onverschilligheid van de directie niet begrijpt. BBTK beschouwt dit als de normale gang van zaken: ons ziekenhuis wordt meer en meer gerund als een autofabriek en het negeren van de menselijke factor en dito koude managersstreken horen daar bij: "de aard van het beestje" zoals men pleegt te zeggen.

Dit is het zoveelste bewijs van een chronisch falend personeelsbeleid dat bijdraagt tot de algemene malaise die momenteel in ons ziekenhuis heerst. Acute en chronische problemen op andere diensten blijven ook aanslepen (Operatiekwartier, Sterilisatie, de nieuwbouw, ...) "Investeren in bakstenen, extra bedden en dokters, niet in personeel" lijkt ons een bondige synthese van de situatie.

BBTK sluit zich aan bij het argumentarium van de LBC waarom de kinderverzorgsters niet hoeven te verhuizen. Wij willen er wel even aan herinneren dat de syndicale organisaties de financiering van de Sociale Maribel kunnen blokkeren (wegens oneigenlijk gebruik wat in ons ziekenhuis duidelijk het geval is) door de jaarlijkse officiële documenten NIET te tekenen.

De "extra" personeelsleden via de Sociale Maribel moeten de bestaande werklast verminderen en horen bovenop de officiële personeelsnormen te komen. In ons ziekenhuis waar men op vele diensten te kampen heeft met een acute tot chronische onderbestaffing verdwijnen de "Sociale Maribels" IN de normen. Zou dit soms kunnen te maken hebben met de uitbreiding van activiteiten in het ziekenhuis? Sinds het ziekenhuis hier op deze campus verscheen, kende het aantal bedden een fikse toename: van 209 naar 362 en verdubbelde bijna het aantal artsen. Zo ook is de oppervlakte van het ziekenhuis drastisch opgedreven met de nieuwbouw. Het enige waar we echter geen verdubbeling waarnemen is bij het personeel...

Wij vragen ons af of de directie bereid is de financiering via de Sociale Maribel te mislopen... in een sfeer waar er voor de eerste maanden zelfs nog geen begroting voor het jaar 2008 in zicht is. De toekomstige handtekening van BBTK voor de Sociale Maribel zal alvast gepaard gaan met harde voorwaarden.

Wat betreft acties... enkel acties die het ziekenhuis financieel pijn doen, hebben zin. BBTK is bereid in gemeenschappelijk vakbondsfront hier aan te werken maar heeft tot hiertoe nog niets gehoord van de LBC. Wordt vervolgd.

Naschrift maandag 11 februari: Vanmorgen was er contact tussen BBTK en LBC (aan de koffietorens in de centrale keuken, 't is eens iets anders dan 'tussen de soep en de patatten'...) Er werd info uitgewisseld en afspraken gemaakt.

Het artikel op de nationale website van LBC Non-Profit kan je hier lezen.

Sociaal overleg 29 januari: extra-legale voordelen voor het personeel

Op 23 oktober 2007 ging er in ons ziekenhuis een eerste vergadering door over extra-legale voordelen op basis van de resultaten van de personeelsenquête. Op 29 januari kreeg dit overleg een vervolg.

Om het geheugen op te frissen gaf de directie eerst een opsomming van de extra-legale voordelen die reeds van kracht zijn. Wij geven hieronder de opsomming weer zoals ze te lezen staat in het officieel werkdocument van de directie. We kunnen echter opmerken dat extra-legale voordelen zéér ruim geïnterpreteerd worden…wat er voor zorgde dat de personeelsafvaardiging de nodige opmerkingen maakte.

* eigentijdse nieuwbouwinfrastructuur
* hospitalisatieverzekering (ruim dekkend)
* wachtvergoeding (actief en passief gedeelte)
* onmiddellijke overname van ziekenhuisanciënniteit bij de start van het personeelslid
* sociale cafetariatarieven (een gedeelte van ongeveer 100% wordt bijgelegd door het ziekenhuis bovenop de heden aangerekende kostprijs aan het personeel)
* anciënniteitsvieringen: 25 en 35 jaar jubilarissen
* premie bij verwerving van een bijzondere beroepstitel (Spoed, intensieve zorg, operatiekwartier)
* Sinterklaasfeest voor de kinderen van personeel en artsen
* geboorte- en huwelijkspremie
* daguitstappen georganiseerd voor personeel met gedeeltelijke tussenkomst ziekenhuis
* mogelijkheid tot aankoop van voordeeltickets voor personeel en familie (b.v. voor pretparken)
* tussenkomsten van firma’s (b.v. kortingen bij aankoop)
* gratis parking

Groepsverzekering?

Wat betreft de voorstellen vanuit de directie voor de toekomst lijkt een groepsverzekering voor alle personeelsleden het meest kans te maken. Een groepsverzekering kan verschillende zaken inhouden maar hier bedoelt men specifiek bijkomende pensioenvorming. Ingangsdatum zou 01/07/2008 zijn. Voor de adjunct-diensthoofden zou men een specifieke groepsverzekering willen afsluiten. De diensthoofden beschikken nu al over een ruime groepsverzekering die verder gaat dan enkel pensioenvorming.

De personeelsafvaardiging vroeg om enkele simulaties te laten doen per leeftijdscategorie zodanig dat het personeel er een idee van krijgt hoeveel hun appeltje voor de dorst uiteindelijk zal bedragen. Uiteraard vroegen we ook inzage in de verzekeringspolis maar zo ver blijken de plannen nog niet gevorderd.

Versterking mobiele equipe

Een ander punt dat er zeker komt (als men er het personeel voor vindt althans) is de versterking van de mobiele equipe. Nu bestaat de mobiele equipe uit 2 verzorgenden. Men zou deze ploeg willen versterken met 4 verpleegkundigen aan een gemiddelde jobtime van 80%. Deze mobiele equipe zou 1 op de 3 weekends werken en enkel vroeg- of laatdiensten. Dit moet het feit compenseren dat men geen vaste dienst/team heeft. Deze personeelsleden zouden over een eigen diensthoofd beschikken (en dus niet vallen onder een hoofd van een vaste dienst) In de zomer van 2009 zal deze mobiele equipe nog verder versterkt worden als gevolg van het federaal akkoord van de Non-Profit 2005-2010. Een sterk uitgebouwde mobiele equipe zal er alvast voor zorgen dat het personeel veel minder zal moeten inspringen en dus de uurroosters beter gerespecteerd worden.

Andere voorstellen

Twee andere pistes zijn de installatie van een strijkwinkel in het ziekenhuis (via het systeem van dienstencheques) en kinderopvang. Echter hierrond zal er een bevraging gebeuren bij het personeel. Verder werd er ook nog vanwege de directie het voorstel gelanceerd om een bijkomende anciënniteitsviering te organiseren voor personeel dat al 10 jaar in dienst is. Initiatieven rond teambuilding werden aangehaald maar dit moet nog verder uitgewerkt worden.

Over andere punten was er heel wat onenigheid tussen directie en personeelsafvaardiging en daar zullen we nu bijgevolg niet op ingaan. Wordt vervolgd...

Volgend loon: groter wegens overschakeling loonverwerkingssysteem!

Op ons volgend loonbriefje zal er een opvallend hoger bedrag staan wegens verscheidene redenen.

Ten eerste is er de indexering met 2% van de loonbarema’s (sinds 1 januari 2008) en zullen zowel de extra-prestaties van december 2007 als januari 2008 verrekend zijn. Dit heeft te maken met de overschakeling naar het SAGA-systeem.

Let wel: de prestaties van 23 tot en met 31 januari zullen uitbetaald worden op basis van de planning en niet op basis van de reëel gepresteerde prestaties. Afwijkingen op de planning van de laatste week van januari zullen bij de loonverwerking van februari ingebracht worden.

Deze regeling is nog NIET van toepassing voor de personeelsleden van de Urgentiedienst, Intensieve Zorgen, de dienst medische beeldvorming, de pastorale dienst en de polikliniek.

De arbeiders willen we verwittigen dat zowel de verlofdagen van december 2007 als januari 2008 in mindering gebracht worden op de eerstvolgende afrekening.(*)

Wij raden iedereen aan om zijn loonbriefje te controleren: het nieuwe systeem sluit geen vergissingen of fouten uit…

(*) Dit heeft te maken met de verschillende uitbetalingsmodaliteiten van het verlof tussen arbeiders en bedienden

cartoon: stress op het werk en de sociale verkiezingen

Aangezien op sommige diensten het acute/chronische personeelsgebrek en de bijhorende stress reeds alarmfase rood gepasseerd zijn... Laat ons bouwen aan een krachtdadige syndicale tegenmacht!

Uittreksels discussie-en werktekst BBTK voor sociaal overleg van 18 januari.

Op vrijdag 18 januari ging er een eerste sociaal overleg met de syndicale afvaardiging (3 LBC + 1 BBTK) door met de toekomstige directrice Mevr. Lemmens en het hoofd van de personeelsdienst Anja Meert. Wij publiceren enkele uittreksels uit de discussie-en werktekst van BBTK ter voorbereiding van deze vergadering. Er werden op de vergadering ook enkele (andere) pistes bediscussieerd die nu zullen nagegaan worden door de directie betreffende praktische haalbaarheid.

Wat betreft de voorgestelde bufferzone van 10 minuten (lees verder) stond BBTK alleen. Er zal wel uitgezocht worden of het mogelijk is enkele praktische problemen op te lossen door de opstelling van de prikklokken te veranderen.

A. Te strikte tijdsgrenzen prikklok: een overbodige steen des aanstoots…

Probleemstelling:
Het verschil tussen de marge tijdens het begin van de shift (2 minuten, vanaf 3de minuut wordt arbeidstijd afgetrokken) en het einde van de shift (pas vanaf 16de minuut overuren) wordt als unfair beschouwd door het personeel (met inbegrip sommige diensthoofden) Ook voor het einde van de middagpauze geldt de ‘2 minutengrens’. Uiteraard wordt er verwacht dat iedereen op tijd aanwezig is…

Dit onevenwicht zou best gecorrigeerd worden (…)

De opmerking dat men de elektronische tijdsregistratie ziet als een uiting van gebrek aan vertrouwen van de directie in het personeel, komt steeds terug.

De ‘2 minutengrens’ geeft aanleiding tot heel wat wrevel omwille van:

1. Het half uur pauze tijdens de middag blijkt soms vrij krap te zijn waardoor er soms eens licht over de ‘2 minutenbarrière’ wordt gegaan. Het wachten op de liften, aanschuiven in de rij aan de cafetaria,…, kunnen voor de nodige vertraging zorgen.

2. ’s Morgens kan er soms een file ontstaan aan de liften doordat het personeel de maaltijdkarren moet meenemen (terwijl we eigenlijk officieel nog niet werken aangezien we nog niet geprikt hebben)

3. Er bestaat duidelijk een discriminatie op vlak van de plaats van de prikklokken en dus de tijdsduur eer men deze bereikt. Een eenvoudige oplossing zou zijn om IEDEREEN dezelfde prikklok te laten gebruiken op een centrale plaats. In de nieuwbouw staat de prikklok aan de kleedkamers, het meest logische zou zijn dat dit voor de oude bouw ook het geval is: daarmee kan deze discussie voor eens en voor altijd afgesloten worden.

4. Het gelijkheidsprincipe komt duidelijk in het gedrang door het feit dat het diensthoofd beslist of een priktijd al dan niet aangepast wordt. Uit verschillende gesprekken met o.a. diensthoofden kon ik uitmaken dat er hier heel wat verschil op zit. Sommige diensthoofden corrigeren de priktijd niet en nemen de regels dus zeer strikt. Anderen hebben geen moeite om de priktijden aan te passen (vooral bij de middagpauze dan) en hanteren bijvoorbeeld een maximum van ’10 minuten te laat’ of brengen de reden van het te laat komen al dan niet in rekening.
(...)

Voorgestelde oplossing vanwege BBTK:
Het hanteren van een universele grijze zone of buffer van 10 minuten voor zowel het begin van de shift, het einde van de pauze én de overuren. Dus in de praktijk betekent dit dat er pas vanaf de 11de minuut automatisch arbeidstijd wordt afgetrokken én er vanaf de 11de minuut overuren KUNNEN aangerekend worden.
(…)

Indien men er van uitgaat dat het personeel sowieso ‘profiteert’ is men niet goed bezig in ons ziekenhuis. De tijdsregistratie blijft uiteraard en dit houdt het diensthoofd niet tegen om een personeelslid aan te spreken over al dan niet systematisch te laat te komen. De tijdsregistratie mag geen ‘elektronische cipier’ worden of de taak van het diensthoofd overnemen.

Een universele buffer van 10 minuten lijkt ons een redelijke vraag in een sector waar we niet aan de band staan en het werk onmogelijk perfect op de minuut af te timen is. Het zou spijtig zijn dat we in het midden van het verpamperen van een patiënt plots alles laten vallen en de boodschap geven dat er straks wel iemand het werk zal komen afmaken. Een absurd voorbeeld (hopelijk toch?) dat echter de zaken duidelijk maakt. Dit is nochtans de impliciete boodschap die men geeft door de zeer strikte grenzen zoals ze nu van toepassing zijn.

B. Wordt het protocol van 3.11.06 tussen directie en de syndicale afvaardiging naar de letter en de geest gerespecteerd op de diensten? BBTK kan alleen maar vaststellen dat dit niet het geval is.

C. De vele praktische problemen door een gebrekkige voorbereiding bij de invoering van de elektronische tijdsregistratie en nieuwe uurroosters dienen dringend en met de vrijmaking van de nodige middelen aangepakt te worden.

Besluit:
BBTK hoopt dat de directie het sociaal overleg ernstig neemt en bereid is constructief mee te werken in het zoeken naar oplossingen. Dit is alvast het geval voor BBTK. Indien het sociaal overleg strandt in een dovemansgesprek en enkel ‘lege dozen’ oplevert, zal BBTK zijn houding herevalueren.

Aanpassing loonbarema's per 1 januari 2008

Er is een nieuwe lijst voor handen met de loonbarema's. Per 1 januari 2008 werden deze aangepast: een indexering met 2%. Je kan altijd een lijst bekomen bij Bart (contactgegevens: zie rechterbalk)