Wachten op Godot: de ‘headhunterspremie’: extra-legaal voordeel van twijfelachtig allooi.

Sommigen hebben het misschien gelezen in de HR-FLASH nr 4 (28 februari): “BRENG EEN NIEUWE VERPLEEGKUNDIGE AAN EN VERDIEN EEN EXTRA PREMIE !” Voor deze ‘headhunterspremie’ is de directie leentje buur gaan spelen bij Colruyt (u allen bekend om zijn allesbehalve vriendelijke houding tegenover de vakbonden)

Dit initiatief werd besproken op het overleg tussen directie en de syndicale delegatie op 29 januari. BBTK trok hier sterk tegen van leer en de LBC trad dit bij. Maar zoals wel vaker gebeurt, heeft de directie zich hier geen snars van aangetrokken. Vooraleer we de argumenten ‘contra’ op een rijtje zetten, laat ons even het voorstel in detail bekijken. Wij citeren uit de HR-FLASH:

"Elke werknemer die tussen 1 maart 2008 en 31 december 2008 een nieuwe verpleegkundige kan aanbrengen wordt beloond. De premie bedraagt 500 € bruto en zal in schijven worden uitbetaald :

- 100 € bij het ondertekenen van het contract
- 200 € na het einde van de proefperiode (6 maand)
- 200 € na 1 jaar dienst

Deze premie wordt samen met het loon uitbetaald.

Wat zijn de voorwaarden ?

* Het moet gaan om een nieuwe kandidaat (géén schoolverlater) die spontaan solliciteert en nog niet gescreend is door de personeelsdienst en/of verpleegkundige directie
* De kandidaat moet in zijn sollicitatiebrief en tijdens het sollicitatiegesprek vermelden dat hij/zij “ overhaald & gestuurd” is door een werknemer van het ziekenhuis.”

De argumenten ‘contra’ op een rijtje:
1. De directie spreekt wat mistig over de grootte van de premie: 500 Euro bruto. Hiervan zal men in de praktijk netto ongeveer de helft in handen krijgen.

2. De procedure lijkt ons wat te omslachtig om praktisch werkbaar te zijn.

3. Onze personeelsleden zijn geen ‘headhunters’: daar bestaan speciale firma’s voor. (‘headhunters’ zijn individuen of firma’s die bij bedrijven managers en CEO’s gaan wegkapen in dienst van andere bedrijven).

4. De beste reclame voor het ziekenhuis is als het personeel tevreden is. Nu draaien echter tal van diensten vierkant.

5. Hiermee stapt ons ziekenhuis in de logica van de op termijn moordende concurrentie tussen de instellingen (en wij dachten dat we in de ‘Non-Profit’ of ‘Social Profit’ werkten…) Er is een ware ‘wapenwedloop’ ontstaan waarbij men door allerhande extra-voordelen voor nieuw-in-diensten personeel van elkaar probeert af te snoepen. De winnaars van dit pervers spelletje staan sowieso al op voorhand vast: de grote en rijke ziekenhuizen.

Deze situatie zorgt ook voor verdeeldheid en spanningen op de werkvloer: de ‘nieuwkomers’ werken aan betere voorwaarden dan de ‘anciens’: hier moeten we geen tekeningetje bij maken. Deze situatie werkt zelfs ‘jobhopping’ in de hand: de individuele oplossing is immers dat je als 'ancien' zelf uitziet naar een nieuwe werkgever aan betere voorwaarden. En de cirkel is rond!

Als socialistische vakbond kiezen we voor collectieve oplossingen: d.w.z.: vechten voor betere werkvoorwaarden voor iedereen!

6. Conclusie: Deze maatregel lijkt ons pure windowdressing van de directie om in de gratie van het personeel te komen zonder dat het te veel geld kost (want dat moet immers naar een volgende lading bakstenen en/of bedden in de toekomst)

In alle ziekenhuizen dezelfde miserie... Witte Woede zal niet wachten tot 2010 ?

Het huidig federaal akkoord voor de gezondheidszorg loopt tot 2010. De (oppositionele) afdeling BBTK Brussel-Halle-Vilvoorde stemde indertijd in 2005 met 90% TEGEN dit akkoord aangezien het door de militanten en delegees ruim onvoldoende werd bevonden om de problemen in de sector op te lossen en dit blijkt vandaag de dag maar al te zeer.

Het is niet van onze gewoonte om : "We told you so" te zeggen maar bij deze... Sommige collega's zullen zich wel herinneren dat BBTK in ons ziekenhuis toen een pamflet met de naam "Hypertensie" verspreidde waar het betreffende akkoord zwaar op de korrel werd genomen (Dit pamflet werd ook overgenomen door andere Nederlandstalige BBTK-delegaties in onze regio) De personeelsvergadering in ons ziekenhuis over dit akkoord eindigde in een vrij verhitte sfeer... De terechte kritiek dat er voor de verpleegkundigen maar weinig inzat, viel niet bij iedereen in goede aarde.

Het lijkt onwaarschijnlijker met de moment dat de Witte Woede tot 2010 zal wachten vooraleer uit te barsten. Ter informatie publiceren we hieronder een artikel uit Het Nieuwsblad van zaterdag 8 maart, blz 9. Al is het maar om het eens van een ander te horen...

Witte woede op uitbarsten

Verplegers en verpleegsters in de ziekenhuizen stapelen de overuren op en klagen over werkdruk. Vakbonden spreken van een onhoudbare situatie en dreigen met acties. De witte woede broeit.

De onrust in de ziekenhuizen stijgt. De vakbonden trekken bij de directie aan de alarmbel en sluiten een nieuwe witte woede niet uit. 'In tal van ziekenhuizen raken vacatures jarenlang niet ingevuld', zegt Marc Selleslach, nationaal secretaris van LBC non-profit. 'Het is een steeds nijpender probleem. Als een ziekenhuis niet genoeg personeel heeft, wordt het verplicht om bedden af te bouwen. Dan wordt het probleem nog erger, want door de vergrijzing stijgt de vraag naar zorg.'

Verplegers en verpleegsters moeten meer en meer overuren draaien zonder ze te kunnen recupereren. In Gasthuisberg stonden begin 2008 maar liefst 208.000 overuren open, wat neerkomt op 48 uur per personeelslid. Directies van andere ziekenhuizen geven toe dat hun cijfers te vergelijken zijn. 'Het kan zelfs oplopen tot 100 uur per persoon', zegt Selleslach. 'Door die hoge werkdruk vallen veel mensen uit door ziekte, waardoor voor anderen de werkdruk nog stijgt. Dat is een vicieuze cirkel. De sociale akkoorden lopen tot 2010, maar ik betwijfel of we nog zo lang kunnen wachten.'

Door de werkdruk stijgt volgens de vakbonden ook het risico op fouten. 'Verplegers denken eerst aan de patiënt, dan pas aan zichzelf', stelt André Langenus, federaal secretaris van BBTK. 'Er is sowieso al veel emotionele druk in hun job. De zorg moet gewaarborgd blijven, waardoor overuren zich snel opstapelen. Vanuit de achterban voel ik meer en meer druk om acie te voeren, want de situatie wordt onhoudbaar' (kba)

Equal Pay Day: vrouwen nog steeds in de solden!

Op 31 januari eindigen de wintersolden. Maar de lonen van vrouwen zijn het hele jaar door in uitverkoop. Vrouwen verdienen gemiddeld bruto per maand immers zo’n 25 % minder dan hun mannelijke collega’s. Omgerekend betekent dit dat vrouwen per jaar zo’n drie maanden extra moeten werken om het gemiddelde jaarloon van een man te verdienen. Drie maanden extra werken betekent werken tot 31 maart. Vandaar dat we deze dag uitroepen tot Equal Pay Day, de dag voor gelijk loon.

Er zijn een aantal redenen die het loonverschil verklaren: vrouwen werken in minder goede betalende sectoren en beroepen, ze werken meer in uitvoerende functies en ze werken vaker deeltijds. Verklaren betekent echter niet goedpraten! Vrouwelijke werknemers, vrouwensectoren en –beroepen verdienen beter!

grappige filmspot

8 maart: internationale vrouwendag: betoging in Brussel

De ziekenhuis- en verzorgingssector wordt beschouwd als een typische 'vrouwensector' wat meteen ook voor een deel de lage lonen verklaart. Globaal bedraagt de loonkloof in België tussen mannen en vrouwen 25%! Voor een vergelijkbare functie bedraagt die kloof 6 %... Op 8 maart (internationale vrouwendag) gaat er in Brussel een internationale betoging door onder het motto: "VROUWENRECHTEN EN KOOPKRACHT GAAN HAND IN HAND"

Oproep ABVV-militanten voor BETOGING INTERNATIONALE VROUWENDAG 8 MAART

Cartoon: iedereen Mega Mindy?

De combinatie werk-gezin-vrije tijd is in onze sector allesbehalve vanzelfsprekend en niet iedereen is 'Mega Mindy'. Als socialistische vakbond vragen we ons echter af wat het mannelijk equivalent hiervan is: Mega Marx?

Om de hyperflexibiliteit in onze sector te bestrijden is er een proefproject opgestart (zoals bekomen in het federaal akkoord Non-Profit 2005-2010) in een selectie van ziekenhuizen om onder begeleiding van een universitair onderzoeksteam uit te zoeken of een uitgebreide mobiele equipe hier een mouw kan aan passen. Ons ziekenhuis had ook gesolliciteerd voor dit proefproject maar ving bot.

De bedoeling is dat dit proefproject (dus met de extra-financiering van een grotere mobiele equipe) in de zomer van 2009 uitgebreid wordt naar alle ziekenhuizen in de sector.

Dat dit proefproject niet overal van een leien dakje loopt, moet ons niet verwonderen aangezien er eerst een stand van zaken moet gemaakt worden van de bestaande toestand teneinde een evaluatie te kunnen maken van de impact van de uitgebreide mobiele equipe (onze excuses voor deze lange 'stadhuiszin')

Er zitten heel wat verschillen in de toepassing van het experiment in de betreffende ziekenhuizen. Sommige instellingen beschikten al over een mobiele equipe (de zogenaamde 'mobiele equipe Colla'), anderen niet. Er zijn ook ziekenhuizen die moeite hebben om het nodige personeel aan te werven voor de uitgebreide equipe. Dat verwondert ons natuurlijk niet: verpleegkundigen groeien immers niet aan de bomen en dat is een fors understatement. In sommige instellingen fusioneert men de 2 verschillende mobiele equipes, in andere houdt men ze apart en hebben ze beide een aparte functie; bijvoorbeeld een mobiele equipe voor overdag en 1 voor 's nachts.

We houden jullie op de hoogte van de ontwikkelingen.

Jobbeurs in Sint-Maria!

De laatste weken ving BBTK informatie op uit verschillende bronnen die melden dat er op sollicitaties per email in ons ziekenhuis niet of veel te laat wordt gereageerd. Zelfs een beleefde mail: "We hebben uw sollicitatie ontvangen", kan er klaarblijkelijk niet af. Het organiseren van een jobbeurs heeft dan ook weinig zin als men zelfs de moeite niet neemt om snel op spontane sollicitaties via email te antwoorden. Gezien het acute personeelstekort is een pro-actief en 'agressiever' aanwervingsbeleid nodig, andere ziekenhuizen hebben hier geen moeite mee.

Het aanwervingsbeleid in ons ziekenhuis is echter al jaren een probleem. BBTK zal alvast deze problematiek op de volgende ondernemingsraad aanhalen.

cartoon onder: Wilde geruchten en cowboyverhalen?

Materniteit: oplossing voor kinderverzorgsters!

Er is een oplossing uit de bus gevallen voor de 4 kinderverzorgsters op de dienst Materniteit waar ze zich kunnen in vinden. Concreet blijven de kinderverzorgsters verbonden met de dienst Materniteit waar ze in een roterend systeem 3 weken zullen werken met opeenvolgend 1 week op pediatrie. BBTK is alvast tevreden met deze oplossing.

Hiermee zijn natuurlijk de problemen op de andere diensten nog niet opgelost maar het is alvast een stap in de goede richting.

Over extra-legale voordelen gesproken...

Eén van de extra-legale voordelen in ons ziekenhuis zijn de kortingen bij bepaalde firma's bij het vertonen van onze badge. Eén van die firma's is PLANET PARFUM. Deze winkelketen treedt echter de elementaire werknemersrechten met de voeten.

Vandaar dat BBTK in het licht van Valentijn oproept tot een tijdelijke boycot van deze asociale winkelketen. Wij publiceren hieronder het pamflet van BBTK sector handel:


AAN DE KLANTEN VAN

PLANET PARFUM

Mevrouw,

Mijnheer,

Vandaag, aan de vooravond van Valentijn, verzoeken we u om uw cadeaus in de winkelketen "PLANET PARFUM" niet aan te kopen.

WAAROM: Dit bedrijf voert een kruistocht tegen de vakorganisaties en kon, d.m.v. verscheidene juridische handigheidjes, verschillende kleine bedrijven van minder dan 50 personen oprichten om de verplichting om sociale verkiezingen te organiseren te omzeilen.

Bovendien werd het personeel, door die juridische handigheidjes, in verkeerde paritaire comités ondergebracht en krijgt het daarom duidelijk minder gunstige (+/- 20 %) financiële voordelen en arbeidsvoorwaarden in vergelijking met hun voornaamste concurrenten.

We danken u voor uw begrip en verzoeken u uw aankopen in andere winkels te doen, aangezien uw cadeau niet goedkoper is dan elders, ondanks de belangrijke winst ten koste van de werknemers!

Plastische omschrijving van de huidige situatie in het ziekenhuis...

Een affiche met volgende boodschap kan je momenteel op strategische plaatsen in ons ziekenhuis tegenkomen . Onder vind je een grafische bewerking ervan (let op de bakstenen achtergrond...)

Materniteit: kinderverzorgsters worden bedankt voor bewezen diensten...

Op donderdag 31 januari ging er een vergadering door op materniteit over de reorganisatie van de dienst. BBTK was niet uitgenodigd (in tegenstelling tot de LBC) maar zulke toestanden zijn we ondertussen al gewend in ons ziekenhuis dat prat gaat op zijn "overlegcultuur" of moeten we zeggen: "cultuur van schone schijn?"

De 4 kinderverzorgsters, die samen 128 dienstjaren op materniteit gedraaid hebben, worden nu bedankt door de directie met een mutatie naar een andere dienst als fin de carrière. De LBC verwoordt in zijn pamfletten dat men de onverschilligheid van de directie niet begrijpt. BBTK beschouwt dit als de normale gang van zaken: ons ziekenhuis wordt meer en meer gerund als een autofabriek en het negeren van de menselijke factor en dito koude managersstreken horen daar bij: "de aard van het beestje" zoals men pleegt te zeggen.

Dit is het zoveelste bewijs van een chronisch falend personeelsbeleid dat bijdraagt tot de algemene malaise die momenteel in ons ziekenhuis heerst. Acute en chronische problemen op andere diensten blijven ook aanslepen (Operatiekwartier, Sterilisatie, de nieuwbouw, ...) "Investeren in bakstenen, extra bedden en dokters, niet in personeel" lijkt ons een bondige synthese van de situatie.

BBTK sluit zich aan bij het argumentarium van de LBC waarom de kinderverzorgsters niet hoeven te verhuizen. Wij willen er wel even aan herinneren dat de syndicale organisaties de financiering van de Sociale Maribel kunnen blokkeren (wegens oneigenlijk gebruik wat in ons ziekenhuis duidelijk het geval is) door de jaarlijkse officiële documenten NIET te tekenen.

De "extra" personeelsleden via de Sociale Maribel moeten de bestaande werklast verminderen en horen bovenop de officiële personeelsnormen te komen. In ons ziekenhuis waar men op vele diensten te kampen heeft met een acute tot chronische onderbestaffing verdwijnen de "Sociale Maribels" IN de normen. Zou dit soms kunnen te maken hebben met de uitbreiding van activiteiten in het ziekenhuis? Sinds het ziekenhuis hier op deze campus verscheen, kende het aantal bedden een fikse toename: van 209 naar 362 en verdubbelde bijna het aantal artsen. Zo ook is de oppervlakte van het ziekenhuis drastisch opgedreven met de nieuwbouw. Het enige waar we echter geen verdubbeling waarnemen is bij het personeel...

Wij vragen ons af of de directie bereid is de financiering via de Sociale Maribel te mislopen... in een sfeer waar er voor de eerste maanden zelfs nog geen begroting voor het jaar 2008 in zicht is. De toekomstige handtekening van BBTK voor de Sociale Maribel zal alvast gepaard gaan met harde voorwaarden.

Wat betreft acties... enkel acties die het ziekenhuis financieel pijn doen, hebben zin. BBTK is bereid in gemeenschappelijk vakbondsfront hier aan te werken maar heeft tot hiertoe nog niets gehoord van de LBC. Wordt vervolgd.

Naschrift maandag 11 februari: Vanmorgen was er contact tussen BBTK en LBC (aan de koffietorens in de centrale keuken, 't is eens iets anders dan 'tussen de soep en de patatten'...) Er werd info uitgewisseld en afspraken gemaakt.

Het artikel op de nationale website van LBC Non-Profit kan je hier lezen.