Een voorspoedig 2009 gewenst...

We zouden onze collega's graag een 2009 zonder besparingen en economische crisis willen wensen maar dat lijkt ons struisvogelpolitiek in het kwadraat... Wat we wél kunnen beloven is dat we ons uiterste best zullen blijven doen om de belangen van de collega's en werknemers te verdedigen. Samen sterk, in 2009 meer dan ooit!

Zet de alledaagse zorgen even opzij en ga eens goed uit de bol tijdens de feestdagen!

de BBTK-delegatie

Minister Onkelinx en het meerjarenplan voor de verpleegkunde: quo vadis?

Het is even stil geweest op onze blog maar dat was vooral omdat we andere katten (nou ja: katten?) te geselen hadden. Bart, als ondervoorzitter van de Nationale Raad voor Verpleegkunde, is samen met de collega's van het gemeenschappelijk vakbondsfront druk in de weer geweest om de 'vakbondsboycot' van het kabinet Onkelinx te doorbreken. Over wat hebben we het nu? Even recapituleren...

Met de nationale betoging van 30 april dit jaar zetten de vakbonden de escalerende problemen van de verpleegkundigen en verzorgenden op de politieke agenda. Leterme, Onkelinx en co beloofden op hun 'plechtige communiekantenzieltje' (bij de een wat meer dan bij de andere) dat men hier ging aan werken, in samenspraak met de werknemersorganisaties...

Wat is er anno december 2008 van deze belofte geworden?

Eind augustus kondigde Onkelinx met veel toeters en bellen op haar kabinet een heus 'meerjarenplan voor de aantrekkelijkheid van het verpleegkundig beroep' aan op de installatievergadering van de nieuwe Nationale Raad voor Verpleegkunde. De vakbonden werden hierover niet gecontacteerd en het was overduidelijk dat de 'onzichtbare' hand die het plan geschreven had, gestuurd werd door de corporatistische beroepsorganisaties. Onder 'corporatisme' verstaan we het enkel opkomen voor de belangen van de eigen beroepsgroep of zelfs specifieke categorie van de beroepsgroep... en de rest kan de pot op (daar komt het in de praktijk meestal op neer)

Ten eerste kunnen we al stellen dat dit plan zich niet beperkt tot de verpleegkundigen maar veel ruimer gaat in de sector. Ten tweede stellen de vakbonden officieus dat indien de algemene lijn van dit plan daadwerkelijk doorgetrokken wordt, het een averechts effect dreigt te hebben op de toekomst van de verpleegkunde en de gezondheidszorg in het algemeen. Maar we gaan hier niet verder inhoudelijk op in: dat houden we te goed voor een volgende keer.

De vakbonden protesteerden bij meerdere gelegenheden over de eigengereidheid van de minister maar op het kabinet bleef het geruime tijd doodstil. In de praktijk was/is het overleg tussen het kabinet van de minister en het gemeenschappelijk vakbondsfront over het meerjarenplan onbestaande. Ondertussen is de nieuwe gezondheidswet in het parlement gestemd en zijn de budgetten voor 2009 al vastgelegd voordat er één woord uitgewisseld werd tussen het kabinet Onkelinx en de vakbonden. "L'état: c'est moi", lijkt hier op zijn plaats.

Uiteindelijk werd een tweede persconferentie (gepland op 24 november) op het kabinet voor onbepaalde duur afgeblazen. Was de intentie van een vakbondsactie op deze persconferentie uitgelekt? Alleszins kreeg het gemeenschappelijk vakbondsfront als donderslag bij heldere hemel opeens wél een afspraak met het kabinet. Op 3 december zou er een gesprek doorgaan. Die bewuste derde december werd de truckendoos van het kabinet echter niet opgeborgen... De discussie werd beperkt tot een mededeling van de vrijgemaakte extra-budgetten voor 2009 (8 miljoen euro in totaal*) en een beetje ruimte voor reflectie erover maar een fundamentele discussie over het volledig plan werd weggewuifd naar een volgend gesprek in januari en februari. Térug uitstel... De minister zal vroeg of laat moeten beseffen dat er enkel (loon)akkoorden kunnen gesloten worden met de vakbonden (én niet met de beroepsorganisaties).

Het is wel pijnlijk om vast te stellen dat het juist iemand is van de Parti 'Socialiste' die ronduit zijn voeten veegt aan het sociaal overleg. De spanningen tussen de 'echte socialisten' in de vakbond en de 'sociaal-liberalen' van de PS (én SP.a) zullen alleen maar toenemen naargelang de huidige economische crisis verder ontwikkelt.

(* 8 miljoen euro voor 2009 van de beloofde 200 miljoen euro voor het volledige plan... Wij hadden kennelijk verkeerdelijk begrepen dat het plan eerder op te vatten was als een 5-jarenplan in plaats van een 25-jarenplan... Vanaf 2013 dreigen we vooral in Vlaanderen in een rampscenario terecht te komen wat betreft nóg nijpender personeelsgebrek. Om de banken te redden 'smijt' de regering met miljarden euro's -ongeveer 20 miljard euro- maar om een kwalitatieve 'openbare' dienst aan de bevolking, wat gezondheidszorg toch wel is, te garanderen heeft de regering plots last van obstipatie...)

Wordt ongetwijfeld vervolgd...

Eindejaarspremie en Attractiviteitspremie 2008

Binnenkort passeert de Sint (in het Aalsterse is zijn evenknie al terug vertrokken) Hoeveel gaan we terugvinden in ons schoentje dit jaar? In afwachting van een volwaardige 13de maand (of is dit wachten op Godot?)


Eindejaarspremie:
1. Vast gedeelte: 305,25 euro voor voltijdse werknemer (pro rata voor deeltijdse)
+
2. Variabel gedeelte: 2,5 % van basis bruto maandwedde van oktober x 12 (inclusief haard- of standplaatsvergoeding)

Attractiviteitspremie:
1. Vast gedeelte: 522,69 euro voor voltijdse werknemer (pro rata voor deeltijds)
+
2. Variabel gedeelte: 0,53% van basis bruto maandwedde van oktober x 12 (inclusief haard- of standplaatsvergoeding)

Extra-Legale Voordelen (ELV) voor diensthoofden... hoezo???

Een goede verstaander heeft maar een half woord nodig en aangezien het beeld machtiger schijnt te zijn dan het woord, hebben we er het spreekwoordelijk 'tekeningske' bij gemaakt (zie onder). De interpretatie laten we echter geheel aan de lezer over.

Gelukkig beschikt BBTK over de nodige ogen en oren in het ziekenhuis die ons op tijd verwittigen indien er zaken achter de coulissen geregeld worden... Tot op heden weet de syndicale delegatie (LBC en BBTK) OFFICIEEL van niets maar we waren kennelijk niet de enigen die het verloop van het 'ELV voor diensthoofden-dossier' een staaltje van oude achterkamertjespolitiek vonden. Kennelijk zijn oude (slechte) gewoonten moeilijk af te leren.

i

Als we ons niet vergissen hecht Mevrouw Lemmens ook veel belang aan transparantie en het volgen van de geijkte kanalen... We zullen hiet ten gepasten tijde verder op ingaan.

i

Klik op de afbeelding voor een grotere versie.

Quo vadis Urgentie?

Reeds in het 'pré-Lemmenstijdperk' waarschuwde BBTK voor een 'RX-scenario' op de Urgentiedienst. Sindsdien is de situatie enkel nog verslechterd. Onze meerdere interpellaties en opmerkingen over het dysfunctioneren van de dienst bleken even effectief als het liedje 'blowing in the wind' te zingen in het oor van de directie.

.

Maar de klachten van zowel personeel (en familie) als patiënten blijven aanhouden. We hebben vernomen dat sommige personeelsleden van Spoed uitgenodigd zijn voor een individueel gesprek met de directie, sommige 'anciens' dan weer niet... Om ervoor te zorgen dat dit weer niet een maat voor niets wordt alvast een schot voor de boeg in onze gekende stijl..

Tijd voor wat galgehumor: 'De beleggingsadviseur'

Volgend tekstje kregen we binnen in onze mailbox en willen we de lezer niet onthouden in deze crisistijd waarin de onfeilbaarheid van de 'vrije' markt meer en meer ter discussie staat.

"Wanneer je in januari 2007 voor 1000,00 euro aandelen hebt gekocht van Dexia, heb je vandaag nog 96,00 euro.

Wanneer je in januari 2007 voor 1000,00 euro aandelen hebt gekocht bij Fortis, heb je vandaag nog 85,00 euro.

Wanneer je in januari 2007 voor 1000,00 euro aandelen hebt gekocht bij Agfa Gevaert, heb je vandaag nog 180,00 euro.

Wanneer je echter dit jaar voor 1000,00 euro volle bakken Leffe hebt gekocht en nadat je alles uitgezopen hebt, dan heb je vandaag nog statiegeld ter waarde van 290,00 euro. Dus : de hele dag in de luie stoel naar de TV kijken, met een flesje bier in je hand levert het meeste op! Proost!

Uw beleggingsadviseur"
i

PS: Het hier aangehaalde alternatief voor aandelen is ook niet echt goed voor de gezondheid...

Nieuwe barema's PC 330 ziekenhuizen

Zoals eerder vermeld zijn onze lonen vanaf september met 2% gestegen. Wie de nieuwe barema's wenst te consulteren kan een mailtje sturen naar Bart (zie rechterkolom) en krijgt het document in PDF.

6 oktober: "gesloten bedrijvendag"

Op maandag 6 oktober ging er een nationale actiedag door in gemeenschappelijk vakbondsfront voor meer koopkracht. In de praktijk werden de acties vooral door het ABVV gedragen. De acties waren zeer divers en verschilden van streek tot streek en van vakbondscentrale tot vakbondscentrale : stakingen met harde en met zachte piketten, betogingen, filterblokkades, pamflettenacties, personeelsvergaderingen, werkonderbrekingen...

BBTK Sint-Maria solidair met de stakers in de industrie!

Maandagochtend bleef Bart niet in zijn bed liggen maar vervoegde om 5u30 het stakingspiket aan Tekni-Plex, een fabriek in Erembodegem bij Aalst met ongeveer 220 werknemers (eerste 2 foto's). De actievoerders apprecieerden de solidariteit in barre weersomstandigheden. Omstreeks 8u15 nam ik afscheid van de kameraden en zette ik samen met vakbondsmilitanten van andere vakbondscentrales koers naar het Volkshuis in Aalst waar 4 bussen stonden te wachten om de actievoerders naar de betoging in Gent te brengen. In Gent betoogden enkele duizenden militanten in een mooi herfstweertje (in tegenstelling met de zondvloed 's morgens aan het piket.)

Het eindpunt van de betoging in Gent:

cartoon bankcrisis

Raadsel: waar staan Fortis, Dexia en KBC voor?
De letters in de namen van deze drie grote banken staan blijkbaar in een foute volgorde.

Nét voor Open Bedrijvendag... glazenwassers in actie

Zoals sommigen onder ons misschien wel weten, is het ondertussen al een tijdje geleden dat de buitenramen van ons ziekenhuis nog eens gekuisd zijn. Omwille van veiligheidsredenen mogen onze schoonmaaksters de buitenramen niet meer zemen én terecht: vallende sterren in de lucht zijn mooi maar een vallende schoonmaakster van de tweede verdieping is een ander verhaal...

Om dit euvel te verhelpen werd een aanvraag gedaan om de buitenramen te laten zemen door een externe firma . Dit paste echter niet in de 'ziekenhuisbegroting 2008' wegens besparingen. De heer Jonckheere is altijd duidelijk geweest in zijn prioriteiten: éerst de bakstenen en dan de rest...

Op de duur kan men zich natuurlijk de vraag stellen welk nut het nog heeft dat de schoonmaaksters hun energie steken om de binnenramen te kuisen terwijl de buitenramen lange tijd onaangeroerd blijven en dus vuiler met de dag worden. Met deze absurdistische erfenis van de heer Jonckheere heeft Mevrouw Lemmens nu komaf gemaakt: vanaf 1 oktober zal er een externe firma de buitenramen komen zemen in een elevator.

Dat het enkele dagen later 'Open Bedrijvendag' is, zal waarschijnlijk puur toeval zijn of toch niet? Aangezien we niet voortdurend met een slecht karakter rondlopen zullen we het voordeel geven aan de twijfel: 'schone schijn': letterlijk of figuurlijk?

Opnieuw indexaanpassing lonen (+ 2%) ... én acties voor méér koopkracht

Aangezien de spilindex terug overschreden is, zullen voor de derde keer dit jaar de lonen vanaf september met 2% stijgen.

i

Aangezien de automatische indexaanpassing van de lonen slechts een deel van het voor iedereen voelbare koopkrachtverlies compenseert, belooft het een hete herfst te worden. Ons loon stijgt dit jaar met 6% (driemaal indexaanpassing van 2%) terwijl de levensduurte sneller en meer stijgt: voeding +7,9%, elektriciteit +20%, aardgas +50%, stookolie +59%...

i

De koopkrachtbeweging die verlede jaar op gang getrokken werd door voornamelijk het ABVV (gevolgd door ACV) wordt na de zomervakantie terug opgestart met een actiedag in gemeenschappelijk vakbondsfront op maandag 6 oktober.

i

De concrete acties zijn afhankelijk van de regio en van de betreffende vakbondscentrales. We kunnen wel al meegeven dat men op die dag niet zal moeten rekenen op het openbaar vervoer.

Een speciale uitgave van BBTK (6 blz) met de nodige uitleg waarom en waarvoor we actie voeren, kan je hier downloaden: Expresso september 2008

In de zeer nabije toekomst zullen we o.a. met dit materiaal ook onze 'toer op de diensten' doen.

Nieuwe lay-out voor HR-FLASH?

Over individuele dossiers gaan we ons hier niet uitspreken maar we volgen de HR-exploten op de voet. Enkele bedenkingen kan je terugvinden in een artikel geschreven in augustus: ons voorgevoel is meestal juist…

Persbericht BBTK over meerjarenplan Onkelinx voor de verpleegkunde

Dit is een eerste reactie van BBTK op het plan Onkelinx voor de verpleegkunde die enkel ingaat op de 'betwistbare' werkmethode van de minister. Vanaf oktober zal BBTK de inhoudelijke discussie zo breed mogelijk aangaan in eigen rangen. Als vertegenwoordiger van BBTK in de Nationale Raad voor Verpleegkunde kan ik alvast meegeven dat er heel wat gevaren schuilen in het plan die in de praktijk wel eens een averechts effect zouden kunnen hebben van wat het plan beoogt. Maar hier zullen we later uitgebreid op ingaan (uiteraard!)

i

Persbericht (12/09/2008): De aantrekkelijkheid van de zorgberoepen moet met de vakorganisaties worden onderhandeld

i

Het federale beroepscomité gezondheidszorg van de BBTK dat op 11 september jl. samenkwam heeft kennis genomen van het “Meerjarenplan voor het verhogen van de aantrekkelijkheid van het verpleegkundig beroep” van de Minister van Volksgezondheid en Sociale zaken dat op 28 augustus jl. ter advies werd voorgelegd aan de Nationale Raad voor Verpleegkunde.

i

Hoewel de BBTK-afgevaardigden de initiatieven ter verbetering van de uitvoering van de beroepen in de sector van de gezondheidszorg positief vinden, verbazen ze zich echter over de gesprekspartner die de Minister voor deze presentatie heeft gekozen. Het voorgestelde plan overschrijdt immers ruim de bevoegdheden die aan de Nationale Raad voor Verpleegkunde zijn toegewezen.
i

De BBTK wil eraan herinneren dat de actie-domeinen die in het Plan worden voorgesteld (de vermindering van de werklast en van de stress, de kwalificaties en de verloning) overlegd en onderhandeld moeten worden met de vakorganisaties.
i

De BBTK maakt zich zorgen en zou geen sociaal overleg kunnen aanvaarden dat gevoerd wordt op corporatistische basis. De verwijzing naar de oprichting van een Orde van Verpleegkundigen is niet geruststellend. Hoewel er uiteraard rekening moet worden gehouden met de specifieke eigenschappen van de beroepen, is het eveneens onontbeerlijk dat deze specifieke eigenschappen opnieuw in één geheel worden ondergebracht. Een ziekenhuis of een rustoord kan niet werken in een nevenschikking en hiërarchisering van de beroepen, maar vindt daarentegen zijn meerwaarde in hun complementariteiten.
i

Het federaal beroepscomité gezondheidszorg van de BBTK vraagt aan de Minister om bij voorrang en binnen een redelijke termijn de vakorganisaties die representatief zijn voor alle werknemers in de gezondheidszorg bijeen te brengen voor het overleg betreffende haar plan om de aantrekkelijkheid van het verpleegkundig beroep te verbeteren.

i

UPDATE (klik op tekst): Brief Gemeenschappelijk Vakbondsfront van 15 september aan Yves Leterme over "meerjarenplan voor het verhogen van de aantrekkelijkheid van het verpleegkundig beroep" L. Onkelinx

BBTK-brochure over BRUGPENSIOEN: van naaldje tot draadje uitgelegd...

De laatste maanden krijgen we regelmatig vragen over het brugpensioen; sinds de hervormingen door het Generatiepact is het immers niet eenvoudiger geworden, integendeel! Maar geen nood: sinds april van dit jaar beschikt BBTK over een uitstekende brochure die het brugpensioen in al zijn facetten én verschillende vormen van A tot Z uit de doeken doet, inclusief concrete voorbeelden. Een beknopte uitleg van wat je in de brochure kan terugvinden, kan je hier lezen.

De papieren versie kan je aanvragen bij Bart (coördinaten: zie rechterkolom blogspot) of je kan ook de elektronische versie downloaden: Brugpensioenen onder de loep

Syndicale premie 2008: formulier tijdig bezorgen!

BBTK-leden zullen de volgende dagen het formulier thuis opgestuurd krijgen voor de aanvraag van de 'syndicale premie sector Privé-Ziekenhuizen'. Dit formulier dient TIJDIG ingevuld teruggestuurd te worden of bezorgd aan Bart (postvakje BBTK op de PAAZ)
i
De premie is betaalbaar van 01/09/2008 tot en met 30/11/ 2008. De premie bedraagt 62 Euro (voltijdse bijdrage) of 31 Euro (deeltijdse bijdrage)

Wie lid is en geen formulier ontvangt, heeft waarschijnlijk een (recente) adresverandering niet doorgegeven aan de vakbond of is overgekomen van een andere sector en heeft dit niet gemeld. Indien dit het geval is: gelieve contact op te nemen met Bart.

augustusoverleg werknemersafvaardiging-directie

Bedenkingen over SAGA en andere legendes…

i

Op dinsdag 19 augustus ging het ondertussen traditioneel maandelijks overleg tussen directie en syndicale delegatie door. Het hoofdpunt van de vergadering was ‘SAGA’: het computerprogramma dat de administratie van het uurrooster bijhoudt (in combinatie met de resultaten van de prikklok) De gegevens van SAGA worden dan op hun beurt verwerkt door het programma ‘SPRINT’ dat instaat voor de berekening van de lonen.

i

Na een uiteenzetting van het diensthoofd van Psychogeriatrie over hoe zij in de praktijk met SAGA werkt, werd er vooral ingegaan op de pijnpunten van het systeem. We gaan hier niet in detail op in (dit zou ons te ver voeren) maar we kunnen wel stellen dat het nog een ‘long way to Tipperary’ zal vergen eer de boel op punt zal staan en de betrokken personen SAGA onder de knie hebben.

i

SAGA: 7 uur per maand zou volstaan…
i

We nemen alvast mee dat het dagelijks bijhouden van SAGA door het diensthoofd de tijd dat men ermee bezig is, tot een minimum herleidt: een tiental minuten per dag zouden volstaan. Voordat men de maandelijkse ‘export van de gegevens’ doet, zou ongeveer een bijkomend uur (of 2) volstaan om de maand af te werken. Op deze manier zou SAGA naar schatting 7 uur op maandbasis in beslag nemen. De aandachtige lezer heeft uiteraard door dat dit een projectie is van een ideale situatie: diegene die met SAGA werkt, kan als het ware het programma van achter naar voor fluiten en is in staat om in de praktijk zich elke dag vrij te maken voor de computer. Uiteraard bevindt ons ziekenhuis zich niet in één of andere virtuele realiteit (hoewel dit sommige toestanden misschien zou kunnen verklaren?) en lopen de dingen per definitie niet altijd zoals men zelf wil.

i

Ontwerproulement op jaarbasis ideaal…
i

Verder willen we opmerken dat het opmaken of plannen van het uurrooster extra complex is bij diensten die niet over een basisroulement beschikken dat over een volledig jaar is uitgeschreven en aldus gekend is door het personeel. Het is immers een puzzelwerk met meer onbekende gegevens. De syndicale delegatie is alvast grote voorstander van zo een ontwerproulement op jaarbasis. Dit geeft immers het personeel de kans om op lange termijn te plannen (rekening houdend met de minimumbezetting) en geeft meteen ook minder werk voor het diensthoofd.

i

Uiteraard vervalt al dit moois bij acuut en chronisch personeelsgebrek of een groot personeelsverloop…

i

Wekelijks wordt dan op een vaste dag (maandag lijkt psychologisch het beste maar momenteel is dit door omstandigheden vrijdag) op basis van dit roulement met de eventuele wijzigingen een definitief uurrooster ‘vastgeklikt’ (een week vóór de eigenlijke werkweek) Vóór het vastklikken kan men het uurrooster nog vlot veranderen maar éénmaal vastgeklikt kunnen wijzigingen maar in uitzonderlijke omstandigheden (maar zover zijn we nog niet in het overleg) Wettelijk gezien is de werkgever maar 5 dagen op voorhand verplicht het uurrooster mee te delen. Het systeem met een ontwerproulement op jaarbasis en wekelijkse vastklikking van het definitieve uurrooster lijkt ons een forse verbetering tegenover het strikt wettelijke.

i

Wrevel te begrijpen en terecht...

i

We beseffen dat er enige wrevel bestaat binnen de groep van diensthoofden (en hun SAGA-assistenten) aangezien SAGA aanvankelijk veel tijd in beslag neemt als men het niet in de vingers heeft én omdat het systeem nog niet volledig op punt staat. Of er al dan niet sprake was van een ‘valse start’ met SAGA doet er eigenlijk niet toe: de kogel is vertrokken. Men moet er iets voor over hebben om als klein regionaal ziekenhuis dienst te doen als proeflaboratorium wat betreft arbeidsduur en uurroosters... (oeps: merken we daar een zweem van sarcasme?)

i

De sociale inspectie heeft aan gans de ziekenhuissector de deadline van zomer 2009 gegeven om ervoor te zorgen dat de wet gerespecteerd wordt (nadat men er decennialang vierkant - en andere geometrische figuren- zijn voeten heeft aan geveegd).

i

Echter éénmaal men kan spelen met SAGA, zou het heel wat werk kunnen uitsparen.

ii

Even een bedenking buiten de vergadering:

i

Evolutie ‘modern profiel’ hoofdverpleegkundige/ diensthoofd in conflict met de realiteit op de werkvloer…

i

Het is ook zo dat het profiel van hoofdverpleegkundige drastisch aan het evolueren is: ‘actieve aanwezigheid op de dienst’ komt meer en meer in de verdrukking door allerhande bijkomende administratieve taken, vergaderingen… Een evolutie van ‘ploegbaas’ naar ‘mini-manager’ als het ware. Het is niet voor niets dat o.a. de Nationale Raad voor Verpleegkunde (NRV) vragende partij is om de hoofdverpleegkundige uit de personeelsnorm te lichten: “ …een gewijzigde aanpak van en perceptie op het leiderschap van de hoofdverpleegkundige. M.a.w. de positie van de hoofdverpleegkundige dient gevrijwaard te worden door deze uit de normen te halen” (Advies NRV 15/06/2004) In deze optiek lijkt het veralgemenen van het inzetten van een adjunct-diensthoofd geen slechte zaak. Diensthoofden moeten tegenwoordig echter uit pure noodzaak meer en meer inspringen op dienst, zelfs nachten, wat een 'beetje' in contradictie is met het ‘mini-managersprofiel’… In zulke omstandigheden wordt er te véél tegelijkertijd gevraagd van een diensthoofd.

i

We kunnen ons natuurlijk de vraag stellen of dit 'modern profiel' van de hoofdverpleegkundige nut heeft: hoe verder men verwijderd is van de werkvloer... BBTK Sint-Maria loopt alvast niet hoog op met de moderne managerscultuur dat in allerhande (liefst Engelse) termen het beleid bepaalt uitsluitend op basis van statistieken en cijfers. Maar dat zal waarschijnlijk aan ons liggen...

i

Een externe interim-manager HRM…

ii

Buiten deze hoofdbrok werden nog enkele variapunten kort vernoemd. Op de vergadering was ook de heer Johan Heselmans aanwezig die als externe consultant de opdracht gekregen heeft de werking van de personeelsdienst door te lichten met het doel deze op punt te stellen. In moeilijke woorden: hij is ‘directeur HR ad interim’. Na jarenlange klachten vanwege het personeel over het (dys)functioneren van de personeelsdienst wordt er uiteindelijk iets ondernomen. Alvast een pluim voor onze ‘nieuwe’ algemeen directeur, mevrouw Lemmens. Anja Meert blijft dienshoofd personeelszaken en kan eindelijk eens wat bekomen na maandenlang cumuleren van 12 stielen en 13 ongelukken… een ondankbare taak waarvoor veel mensen zouden bedanken.

i

Hopelijk keert deze ‘daadkracht’ van onze algemeen directeur zich bij momenten niet tegen het personeel. Als werknemersafgevaardigden beseffen we ook dat de (noodzakelijke!) veranderingen in de werking van ons ziekenhuis voor de nodige wrevel kunnen zorgen bij het personeel. Het is vrij normaal dat na een lange periode van ‘laissez-faire’ en ‘schone schijn’ (los van 'de schuldvraag' maar daar houden wij als socialisten ons niet mee bezig) er zich een zeker conservatisme heeft genesteld in alle geledingen van het ziekenhuis.

i

BBTK is als linkse, progressieve vakbond uiteraard voorstander van verandering als dit de werkomstandigheden van het personeel en de dienstverlening aan de patiënten ten goede komt. Het is echter gemakkelijker om met een roeibootje van 4 man een draai te nemen dan met een ‘olietanker’ met 700 mensen (zie cartoon onder). De manier ‘waarop’ (o.a. communicatie), samen met het tempo zal cruciaal zijn om de nodige veranderingen in ons ziekenhuis tot een goed einde te brengen. Bij dit proces zal de syndicale waakhond op vinkenslag liggen… en hopelijk moeten we niet terugkeren naar het sarcasme van het verleden!

Cartoon: Wordt het roer omgegooid? Wordt farao Jonckheere opgevolgd door het oog van Horus (alziend oog) Lemmens? Wij houden u alvast op de hoogte van de ontwikkelingen...

Nationale Raad voor Verpleegkunde: BBTK Sint-Maria presente!

Met de publicatie van het koninklijk besluit van 29 juni 2008 in het staatsblad van 5 augustus is Bart Van der Biest (pionier van BBTK in ons ziekenhuis) benoemd tot effectief lid en ondervoorzitter van de Nationale Raad voor Verpleegkunde voor een termijn van 6 jaar. Dit is een officiële adviesraad verbonden met de Federale Overheidsdienst (FOD) Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu.

Bart is al ongeveer een jaar geleden aangeduid door BBTK om er als hun vertegenwoordiger te zetelen. De aanhoudende communautaire strubbelingen in de interimregering hebben voor de nodige vertraging gezorgd bij de installatie van de nieuwe Nationale Raad voor Verpleegkunde. Of de huidige fragiele regering in staat zal zijn om 'iets' te realiseren voor de verpleegkundigen, blijft koffiedik kijken... maar we willen gerust even onze scepsis terzijde schuiven.

Op donderdag 28 augustus volgt onmiddellijk de vuurdoop: een werkvergadering van de Nationale Raad voor Verpleegkunde op het kabinet van Mevrouw Laurette Onkelinx. De minister zal persoonlijk deelnemen aan deze vergadering. Op de agenda staat: “Uitwerken van een attractiviteitsplan voor het verpleegkundig beroep. Gedachtewisseling over concrete voorstellen die deel uitmaken van een attractiviteitsplan.”

We zijn alvast benieuwd naar de plannen van de minister. Hopelijk blijft het niet bij loze verklaringen van het genre van 'het glas is halfvol of halfleeg' maar wordt het wat concreter.

l

Immers, bij de huidige evolutie van het aantal eerstejaarsstudenten verpleegkunde (stagnatie: zie grafiek) dreigen we in Vlaanderen vanaf 2012 in een rampscenario verzeild te raken: "In Vlaanderen ligt een redelijke groei en een rampscenario dicht bijeen omwille de demografie" (socioloog Jan Hertogen)

(http://www.npdata.be/BuG/95/)

Prettige vakantie!

Wij wensen al onze collega's en lezers een prettige en welverdiende vakantie! In tegenstelling tot vroeger wordt het sociaal overleg tussen directie en syndicale afvaardiging tijdens de zomermaanden verdergezet; in juli en augustus is er telkens 1 vergadering gepland. De vergaderingen van CPBW en OR worden traditioneel wel opgeschort tot september.
i

Onze blogspot blijft echter actief; de BBTK slaapt nooit... Het dreigt immers een 'heet najaar' te worden. Vanaf de tweede helft van september zullen er terug intersectorale acties en mogelijks nationale stakingen volgen om onze eisen voor méér koopkracht én het behoud van de solidariteit kracht bij te zetten. Hopelijk treedt het ACV zoals bij de vorige acties het ABVV bij in deze strijd.

i

Wat onze eigen sector betreft, mogen we stilletjes beginnen denken aan een eisenplatform voor een volgend federaal akkoord aangezien het lopende akkoord afloopt in 2010: concreet wil dit zeggen dat de witte woede in 2009 terug de straat op zal moeten (als het zolang zal duren...) De arbeiders van het ABVV (Algemene Centrale) actief in de social profit hebben alvast tijdens hun recent congres het verhogen van de lonen als topprioriteit aangestipt. Voor de bedienden zal dat allicht hetzelde zijn...

Gelezen in de gazet...

Geen geld voor werknemers in de gezondheidszorg? Fraude in de sector geschat op minimaal 220 miljoen euro per jaar.

i

Bij onderhandelingen of zelfs tijdens de uitvoering van (loon)akkoorden in de social profit is er steeds de traditionele jacht op financiële middelen om de maatregelen te bekostigen. Denk maar aan het nodige kunst-en vliegwerk om het 'Project 600' te laten voortbestaan. Hiervoor werd er al de nodige financiering voor een periode van 14 maand en 10 dagen bij elkaar gesprokkeld. Een duwtje in de rug van de regering was echter nodig om dit probleem aan te pakken; wat zou er zonder de mobilisatie op 30 april gebeurd zijn?

i

Ondertussen is het al sinds 2002 geleden dat er in de federale sectoren nog een loonsverhoging (van 1%) werd doorgevoerd. Ondertussen heeft het ABVV al een schot voor de boeg gelost voor de onderhandelingen voor het IPA 2009-2010: een loonsverhoging van 10% verspreid over 2 jaar (dus 5% per jaar) om het verlies aan koopkracht te compenseren in de profitsectoren.
i

Terwijl moeten we het in de social profit stellen tot 2010 met de apenootjes van de attractiviteitspremie en een zeer marginale verhoging van de extra-prestaties. Ons gezond verstand (en dat komt heus niet van bij Lijst Dedecker!) zegt ons dat we het geld moeten halen daar waar het zit.
ii

In een artikel in De Morgen van 17 juni doet men een boekje open over de fraude in de gezondheidszorg. Hier worden alvast mooie bedragen genoemd die al heel wat (financiële) noden in onze sector zouden kunnen oplossen. Er zou naar schatting 1 procent van het budget van de ziekteverzekering op jaarbasis verloren gaan aan corruptie en fraude in de gezondheidszorg. Dat is ongeveer 220 miljoen euro of 8,8 miljard oude Belgische Frank per jaar. Dit is echter een zeer voorzichtige schatting die gebaseerd is op de extrapollatie van vaststellingen van officiële klachten tussen 2003 en 2007. In de andere Europese landen loopt het fraudepercentage op tussen 3 en 5% van het totaalbudget van de ziekteverzekering. Naar België vertaald zou dit concreet betekenen: tussen de 26,4 miljard BEF en 44 miljard BEF…

i

Jaarlijks worden er in België gemiddeld 1200 officiële klachten ingediend bij het RIZIV. Op jaarbasis recupereert het RIZIV ongeveer 5 miljoen euro bij 130 zorgverstrekkers die veroordeeld zijn wegens fraude of ernstige fouten: een peulschil dus.
1

De meest voorkomende vorm van fraude is het aanrekenen van prestaties die niet geleverd zijn. Over de meer subtiele vormen van fraude waarbij men een vraagteken kan zetten bij het nut van bepaalde prestaties zullen we maar zwijgen ... 'Therapeutische hardnekkigheid' past alvast in dit rijtje. Onderzoeken (die op de koop toe doorgaans door verpleegkundigen uitgevoerd worden zoals bloedafnames, EKG, EEG, medische beeldvorming...) waarbij achteraf de arts de moeite niet doet om de resultaten te bekijken (maar wel het geld op zak steekt) : hoe moeten we dat noemen? In deze optiek lijkt 1% fraude in het totaalbudget van de gezondheidszorg maar het topje van de ijsberg.

START GROEPSVERZEKERING: 1 JULI 2008!

Op vrijdag 13 juni deden vertegenwoordigers van FORTIS de groepsverzekering uit de doeken voor de syndicale delegatie in het bijzijn van enkele directieleden. Er bestaat reeds een veel uitgebreidere groepsverzekering voor de kaders. Nu komt er ook nog een aparte verzekering bij voor de adjunct-diensthoofden en voor de 'gewone' werknemers.

l

De inhoud van de groepsverzekering neemt af naarmate je zakt in de 'hiërarchie', we leven immers nog altijd tot nader order in een kapitalistische maatschappij. Voor de gewone werknemers beperkt de groepsverzekering zich tot pensioensparen. Bij de 'hogere groepsverzekeringen' is er ook sprake van compensaties bij inkomensverlies door bijvoorbeeld langdurige ziekte (bijkomende uitkering bovenop de mutualiteit)

l

De werknemersafvaardiging deed tijdens de uitleg de suggestie om met meer concrete voorbeelden de groepsverzekering te illustreren aangezien het hier en daar toch wat te abstract en daardoor te moeilijk om begrijpen was. De vertegenwoordigers van FORTIS zullen hier rekening mee houden bij de komende personeelsvergaderingen.

l

Wij raden iedereen ten stelligste aan om naar één van deze vergaderingen te gaan om misverstanden te voorkomen. Op deze vergaderingen zal er genoeg ruimte zijn voor vragen en verduidelijkingen. Het zou spijtig zijn dat collega's beslissen om niet deel te nemen aan de groepsverzekering op basis van gebrek aan informatie of misverstanden. Wij willen alvast 1 waarschuwing geven: diegenen die verzaken om aan de groepsverzekering deel te nemen, kunnen nooit, jamais ofte never op een later tijdstip in het systeem stappen. Een 'njet' is dus voor altijd!

l

Kalender van de personeelsvergaderingen:

*Dinsdag 17 juni 2008 van 16.00 uur tot 17.30

*Woensdag 25 juni 2008 van 19.00 uur tot 20u30

*Donderdag 26 juni 2008 van 14.00 uur tot 15.30

Steeds in de aula van het ziekenhuis (kelderverdieping)

l

Ter aanvulling...

Het pensioenstelstel bestaat in België uit 3 pijlers:

1. het wettelijk pensioen, dat in vergelijking met de publieke sector (ambtenaren) een mager beestje is in de privé.

2. de 2de pijler: extra-wettelijk pensioen: dit is een collectief aanvullend pensioen op basis van beroepsactiviteit en altijd op initiatief van de werkgever. De groepsverzekering behoort hiertoe en ook het pensioenfonds dat men sinds het laatste federaal akkoord van de gezondheidszorg (2005-2010) in onze sector aan het opbouwen is maar nog niet geactiveerd is.

3. de 3de pijler: extra-wettelijk pensioen: het op persoonlijk initiatief pensioensparen/ lange termijn sparen

i

Ideologisch gezien heeft BBTK zich steeds verzet tegen het ondergraven van de eerste pijler (wettelijk pensioen) door het oprichten van bijkomende systemen of pijlers in privé-handen. Tijdens de onderhandelingen voor het laatste federaal akkoord was BBTK allesbehalve vragende partij voor een tweede pensioenpijler in de sector... we hadden dit geld liever naar o.a. meer loon zien gaan... Een privé-pensioenfonds kan makkelijker in slechte papieren geraken door bijvoorbeeld slecht beheer (het bekende 'spelen op de beurs én verliezen') dan dat men bijvoorbeeld een loonsverlaging doorvoert. In de VS zijn er genoeg voorbeelden van sociale drama's die zich afspelen bij het faillissement van grote bedrijven waarbij ook het pensioenfonds in lucht opgaat...

l

Maar het systeem is er nu éénmaal en de groepsverzekering biedt een extra appeltje voor de dorst. Het is alvast beter dan niets. Het Sint-Maria ziekenhuis behoort tot het koppeloton wat betreft het aanbieden van een groepsverzekering in onze sector. De rest zal door het chronisch tekort aan gekwalificeerd personeel noodgedwongen moeten volgen.

BETOGING 12 JUNI BRUSSEL

VERSTERK DE KOOPKRACHT EN DE SOLIDARITEIT
Het ABVV verzamelt om 10 uur op het Rouppeplein (niet ver van Zuidstation in Brussel)

Op 6 november 2007 verzamelde het ABVV 2.500 militanten aan de Heysel en werd de koopkracht op de politieke agenda geplaatst.
Op 15 december 2007, ging het ACV in op de oproep van het ABVV voor een betoging in gemeenschappelijk front: 25.000 mensen kwamen op straat om meer koopkracht te eisen.
Opnieuw op initiatief van het ABVV, voerden ABVV en ACV samen verschillende acties.
1
De koopkrachtevolutie blijft voor heel veel mensen probleem nummer 1.
i
Overal waar werknemers samenkomen, blijkt dat de ongerustheid hierover groot is. Het ABVV wilt daarom nog voor de zomervakantie, aan de regering en de werkgevers een krachtig signaal geven.

T.a.v. de regering is de boodschap dat:

* de ondernemingen reeds langs de kassa gepasseerd zijn, ondermeer met de notionele intrestaftrek;
* het budget voor de verhoging van de sociale uitkeringen – waarover in september onderhandeld wordt – voldoende hoog moet zijn;
* dat fiscale maatregelen sociaal moeten zijn en de lage en middelhoge lonen ten goede moeten komen;
* dat er rechtvaardige belastingmaatregelen moeten komen (o.m. fraudebestrijding, kapitaalinkomens beter belasten, …)
* dat de bestaande maatregelen bedoeld om de energiekost voor de gezinnen onder controle te houden, verlengd moeten worden en dat er bijkomende maatregelen genoemen moeten worden ten laste van de betrokken sectoren.
i

T.a.v. de werkgevers zijn deze acties een aanloop naar de onderhandelingen eind 2008 en begin 2009. ACV en ABVV zullen dan looneisen stellen, met ondermeer een verhoging van het brutoloon, te beginnen met de minimumlonen. Want naast mensen met en uitkering ondervinden ook werkenden – de lage én meer en meer ook de middeninkomens – hinder van de koopkrachtevolutie. Het spreekt voor zich dat ABVV en ACV elke poging om het indexsysteem onderuit te halen als een provocatie zullen beschouwen.

Er is een intersectoriële stakingsaanzegging ingediend om mensen te kunnen vrij maken om te gaan betogen. Er wordt een onkostenvergoeding (10 euro) en stakingsvergoeding (25 euro) voor de betogers voorzien.

cartoon: project 600

Cartoon: Project 600* meets Frank Millers '300' meets Peulengaleis...

(*Project 600, het opleidingsproject voor werknemers in de federale gezondheidszorg tot verpleegkundige, wordt voor het schooljaar 2008-2009 doorgestart met 200 fulltime equivalenten voor de private sector. Samen met de 163 plaatsen voor de publieke sector komt het totaal op 363 voltijdse equivalenten. Alvast een eerste resultaat van de betoging van 30 april)

Was het nu Maribel of Mirabel ... en andere toestanden?

Het tweede maandelijks overleg tussen syndicale delegatie en directie ging door op dinsdagmiddag 27 mei. Vormelijk waren er enkele verschillen met de eerste keer. Mevrouw Lemmens was nu niet meer alleen maar werd geflankeerd door de Heer Van Mierlo (directie nursing) en Mevrouw Meert (diensthoofd personeelsdienst). Verder had de inflatie kennelijk ook zijn werk gedaan bij de broodjes… in plaats van enkele weelderig belegde stukken Frans brood zoals we die kennen in de personeelsrefter moesten we het stellen met mini-broodjes die nét niet onze fijne motoriek op de proef stelden… Misschien dat we voor de volgende keer ons brooddoos meenemen. (grapjeuh!)

Alle gekheid op een stokje: back to business! Het hoofdpunt van de vergadering was het heikele punt van de Sociale Maribel. Begin juni moet het jaarverslag betreffende de Sociale Maribel opgesteld en afgeleverd worden en de handtekeningen van zowel werkgever als de erkende vakbondsorganisaties zijn hiervoor nodig. De werknemersvertegenwoordiging heeft een opmerking laten insluiten bij het rapport dat we hieronder volledig weergeven:

JAARRAPPORT SOCIALE MARIBEL 2007:
BEOORDELING DOOR DE VERTEGENWOORDIGERS VAN DE WERKNEMERS

Bij de beoordeling door de vertegenwoordigers van de werknemers voor het jaarrapport 2006 werd gesteld dat er twijfels zijn of de Sociale Maribel effectief aangewend wordt om het aantal werknemers uit te breiden bovenop de ziekenhuisfinanciering.

Wij stellen vast dat deze twijfels nog steeds bestaan en wij vanwege de werkgever nog steeds geen gedetailleerde informatie hebben ontvangen om deze twijfels tegen te spreken. Toch bestaat er op verschillende diensten een tekort aan personeel (waarvoor toch een financiering voorhanden is). Wij stellen voor om een aantal door de Sociale Maribel gefinancierde tewerkstellingen om te vormen naar door de ziekenhuisfinanciering gefinancierde tewerkstelling, zodat er plaats vrijkomt om de Sociale Maribel aan te vullen voor extra-werkkrachten.

Op basis van deze opmerkingen vragen wij dan ook een grondige herschikking van de Sociale Maribel, op basis van gedetailleerde informatie over de invulling van tewerkstelling door de ziekenhuisfinanciering.

i

Aangezien we als BBTK tijdens de voorbije overlegmomenten bij onze nieuw algemeen directeur Mevrouw Lemmens ‘een bereidheid tot verandering’ opgemerkt hebben met betrekking tot het algemeen functioneren van het ziekenhuis, gunnen we haar het nodige krediet. Uiteraard zal deze ‘kredietperiode’ niet eeuwig duren.

We kunnen Mevrouw Lemmens bezwaarlijk afrekenen op de strapatsen en/of laksheid van haar voorganger (yep: het monster van Loch Ness komt even loeren!) Dit zou niet echt ‘katholiek’ of ‘koosjer’ zijn (hoewel we ons daar als socialisten niet hoeven aan te storen). Situaties die jarenlang scheefgegroeid zijn, kunnen onmogelijk op een vingerknip rechtgezet worden. De directie is bereid de mogelijkheid tot herziening van de Sociale Maribel te onderzoeken. Het lijkt ook vrij logisch om de zaak eens te herbekijken wegens de vele recente reorganisaties en personeelsverschuivingen.

In dit licht hebben we als BBTK geopteerd niet meteen de boel volledig op te blazen die ons enkel in een loopgravenoorlog zou doen belanden waardoor alles bij het oude blijft. Daar is NIEMAND bij gebaat. BBTK blijft zich ‘constructief-kritisch’ (met de nadruk op het laatste) opstellen. Volgend jaar zal Mevrouw Lemmens afgerekend worden op haar eigen beleid (wat ze trouwens zelf herhaaldelijk stelt) en zal het excuus van het monster van Loch Ness niet meer gelden. Hopelijk geen uitstel van executie…

URGENTIE

Buiten de Sociale Maribel werden ook nog enkele opvolgpunten uit de vorige vergadering aangehaald. Er werd ook de nodige tijd uitgetrokken om de algemene toestand en de pijnpunten op de dienst Urgentie te bespreken. BBTK heeft al een tijd geleden gewaarschuwd voor een ‘RX-scenario’ indien er niet ingegrepen wordt. Wij hebben alvast onze ‘signaalfunctie’ uitgeoefend. De directie heeft beloofd actie te ondernemen...

ARBEIDSDUUR & UURROOSTERS

Volgende vergadering zal in het teken van de arbeidsduur (uurroosters) staan. Het is ondertussen al lang geleden dat er nog eens een uurrooster ter goedkeuring voorgelegd is op de ondernemingsraad (buiten die van de nieuwe mobiele equipe die dan ook afgekeurd werd) terwijl er zo druk ‘geëxperimenteerd’ wordt. In de wandelgangen vangen we heel wat signalen op dat er soms wel ‘héél ceatief’ wordt omgesprongen met dit gegeven. Indien je opmerkingen hebt bij nieuwe uurroosters: laat het ons weten want de werknemersafvaardiging krijgt ze (tot hier toe) niet onder ogen. Voor alle eerlijkheid moeten we vermelden dat Mevrouw Lemmens beloofd heeft dat hier terug de geijkte procedures dienen gevolgd te worden.

DRINGEND voor verzorgenden die opleiding verpleegkunde willen volgen!

Eerste resultaat van de betoging van 30 april:

Verlenging
project 600
i

Het ‘Project 600’ is het opleidingsproject voor verpleegkundigen voorzien in het federale sociaal akkoord voor de gezondheidsdiensten van 1 maart 2000. Het biedt reeds verschillende jaren de mogelijkheid aan werknemers uit de sector om, met behoud van loon een opleiding te volgen van maximum 3 schooljaren tot gegradueerde (A1) of gebrevetteerde (A2) verpleegkundige. Dit bracht reeds 2150 extra-verpleegkundigen op en 300 zijn er nog in opleiding. Dit project dreigde te eindigen door geldgebrek wat concreet betekende dat voor het schooljaar 2008-2009 geen nieuwe generatie de studies zou kunnen aanvangen.

Echter na de betoging van 30 april heeft de federale regering de verlenging van het project voor 200 fulltime equivalenten in de private sector goedgekeurd. Niet enkel de studiekost moet betaald worden maar ook de vervangende tewerkstelling. Een deel zal gefinancierd worden door niet gebruikte middelen van het Intersectoraal Fonds voor de Gezondheidsdiensten (IFG). Hiermee zou men 14 maand en 10 dagen gecoverd krijgen. De rest van de financiering moet nog uitgedokterd worden door het IFG, de Fondsen Sociale Maribel en de regering.

Enkele ernstige bedenkingen:

i
Geïnteresseerden hebben zeer weinig bedenktijd aangezien de deadline voor inschrijving reeds verstrijkt op 20 juni. Dit is zeer kort als je weet dat het bericht maar eind mei aan de sector gecommuniceerd werd en de geïnteresseerden de hort moeten opgaan om allerlei attesten te verzamelen (attest van de werkgever, attest van de schoolinstelling waar men de lessen wenst te volgen en uiteraard een inschrijvingsformulier). Dat 200 voltijdse plaatsen een peulschil is, hoeft ook geen uitleg. Door inschrijving van deeltijdsen kan het cijfer in 'koppen' wel meer dan 200 bedragen. Maar het is alvast beter dan ‘noppes en een schouderklopje’.

i

Zonder het 'project 600' zou er ook geen sprake zijn van de nodige extra-instroming in de studies verpleegkunde. Als we bijvoorbeeld weten dat het AZ VUB in Jette alleen al op jaarbasis 120 nieuwe verpleegkundigen nodig heeft, is de rekening snel gemaakt. 120 staat gelijk aan een volledige generatie afgestudeerden van een 'gemiddelde' verpleegkundeschool.

Diegenen die in het project stappen mogen de impact hiervan op het privéleven niet onderschatten. Volgens de statistieken van de private sector haakt 26% van de geselecteerde kandidaten al af in het eerste of tweede trimester. Dus bezint eer ge begint... maar daar heb je niet veel tijd voor.

i

De nodige papieren kan je via onderstaande kernwoorden downloaden ( gewoon aanklikken)

i

1. Algemene informatie en de deelnemingsvoorwaarden

2. Inschrijvingsformulier

3. Nodige attesten

Helaas, pindakaas!

Diegenen die stilletjes hoopten dat onze blogspot een stille dood zou sterven na de sociale verkiezingen zullen we moeten teleurstellen of zoals de Nederlanders het zo sappig kunnen zeggen: HELAAS, PINDAKAAS! Deze blogspot heeft zijn nut bewezen, dus gaan we er mee door.

i

In de wandelgangen hebben we al opgevangen dat door sommigen het resultaat van BBTK geminimaliseerd wordt als 'proteststem'... Onnodig te vermelden dat dit toch enig wenkbrauwgefrons bij ons teweegbrengt: er zijn immers terechte redenen zat in ons ziekenhuis om te protesteren. Dat we geen schrik hebben om een kat een kat te noemen, dat is een feit maar veronderstellen dat we voor de rest op ons gat zitten, is toch wel even lichtjes bij de haren genomen.

i

De komende dagen kan je enkele nieuwe informatieve artikels verwachten. Meer transparantie in het ziekenhuis begint bij meer transparantie bij de vakbond(en)!

BEDANKT KIEZERS!

Katrien en Bart zijn verkozen!

Wij danken onze kiezers omdat zij de kritische (soms dwarse) stem voor de volgende 4 jaar laten verder klinken in ons ziekenhuis! Katrien zal voortaan het CPBW onveilig maken en Bart zal in de Ondernemingsraad waken.

i

Met deze verkiezingen wilden we onze positie konsolideren. Nu volgt de volgende etappe... De opkomst was merkelijk hoger dan 4 jaar geleden. Onze collega's van LBC hadden duidelijk alles uit de kast gehaald met een spreekwoordelijke diarree aan pamfletten, folders, boekjes en affiches tot gevolg. Dit zal wel zijn effect gehad hebben op de opkomst.

Vier jaar geleden behaalde BBTK in zowel CPBW als OR met een 50-tal stemmen een mandaat. Nu hebben 73 kiezers het bolletje rood gemaakt bij het CPBW en 67 stemmers bij de OR. Het verschil kan verklaard worden doordat de kaders enkel voor het CPBW voor BBTK kunnen stemmen...

Ter afsluiting nog een kwinkslag:

i

Socialisme zal rock&roll zijn of niet zijn. (Steve Stijflaars)

Eerste 'informeel' overleg tussen directie en syndicale delegatie: persoonlijke bedenkingen.

Dinsdagmiddag 6 mei vond voor het eerst het maandelijks 'informeel overleg' tussen syndicale delegatie en directie plaats, niet tussen de soep en de patatten maar tussen een broodje en een tas koffie. Yours truly offerde er zijn slaap voor op (pal in mijn nachten) aangezien ik liever de informatie rechtstreeks uit de bron verneem... Nadeel is misschien wel dat in zulke omstandigheden mijn 'diplomatische vaardigheden' niet erg scherp staan. Maar dit bleek bij deze eerste vergadering niet nodig.

Mevrouw de directeur (persoonlijk hoor ik toch liever 'directrice' maar op dát vlak zal ik waarschijnlijk nog een man van het ancien régime zijn) was alleen, de andere directieleden waren verontschuldigd. Het (enige?) wat ik alvast gemeen heb met Mevr. Lemmens is stipt op een afspraak komen: nog een stijlbreuk met haar voorganger. Vergelijkingen met de heer Jonckheere zullen in de toekomst blijven de kop opsteken... zoals het monster van Loch Ness. In afwachting van de collega's van de LBC werd er over koetjes en kalfjes gesproken om het spreekwoordelijke ijs te breken. Mevr. Lemmens liet weten deze website gelezen te hebben en kan het tothiertoe blijkbaar wel pruimen, al was het maar "dat ieder zijn rol moet spelen." Zin voor zelfrelativering is alvast een pluspunt...

Nadat er wat overlegd werd over de modaliteiten van deze soort vergaderingen, werden er enkele dringende pijnpunten besproken of tenminste onder de aandacht gebracht. Verscheidene diensten passeerden de revue (Urgentie, Onderhoud, Materniteit, Pediatrie, ...) Tijdens het gesprek werd verscheidene malen al dan niet gekscherend gesteld: "Dat is niet voor de website." Wat ons betreft zijn er geen wereldschokkende zaken verteld of dingen die het personeel niet weet. Voor Mevr. Lemmens was het kennelijk leerzaam om informatie rechtstreeks van de werkvloer te krijgen zonder de 'filter van het floeren verdiep'(onze uitdrukking) Zij moet haar immers inwerken in het duistere kluwen, genaamd Sint-Maria...

Indien je iets onder de aandacht wil brengen van de directie maar niet meteen ziet zitten om zelf je stoute schoenen aan te trekken, kan je ons altijd contacteren en brengen wij dit gerust naar voor. Wat we echter niet weten, kunnen we ook niet signaleren of aanklagen. Delegees zijn tot nader order niet paranormaal begaafd... Jeetje: dát zou soms écht wel handig zijn.

Bart Van der Biest

sociale verkiezingen: de ondertussen traditionele afficheslag...

Tijdens de sociale verkiezingen in 2000 bleven de muren van ons ziekenhuis maagdelijk wit. De kandidaten van de LBC werden als het ware bij 'onbevlekte ontvangenis' verkozen.

Echter in 2004 maakte men kennis met de 'agitprop' van een rood duiveltje uit een doosje. Weinig muren bleven onbevlekt en de gangen kleurden rood. Een directielid merkte nadien fijntjes op dat: "Dit nog altijd geen socialistisch ziekenhuis is!" Onze concullega's (*) van de LBC waren even bij verrassing genomen maar volgden al snel deze nieuwe trend.

i

In 2008 was de LBC duidelijk voorbereid om het ziekenhuis te behangen met affiches... Maar geen nood, BBTK lanceerde dan maar iets nieuws: megagrote slogans op de muren. We moeten er wel bij vertellen dat BBTK niet enkel afficheert voor de sociale verkiezingen maar door het jaar heen het systeem van de 'muurkrant' hanteert om nieuw materiaal, pamfletten of manifestaties aan te kondigen, nieuws uit de sector te brengen...

Wie een beperkte selectie van foto's wil bekijken, kan klikken naar onze agitpropwebsite

i

(* 'concullega' is de samentrekking van 'concurrent' en 'collega')

Eerste resultaat van de betoging van 30 april... als de regering niet valt.

Het kabinet van minister Laurette Onkelinx heeft de onderhandelaars van de vakbonden 3 data (9, 21 en 26 mei) gegeven om het sociaal overleg in onze sector terug op te starten. Daar zal men het o.a. hebben over het 'project van de 600' (herscholing verzorgende naar verpleegkundige) dat volgend schooljaar door gebrek aan financiering niet langer dreigt door te gaan, transparantie van het werk in de sector (wat dat ook moge betekenen), de diensthoofden en een grondige studie van de problemen in het uitvoeren van het akkoord 2005-2010.

En wat met de koopkracht? ... grote stilte ...

Betoging 30 april: BBTK was ook van de partij!

Het nieuws op de TV toonde enkel het traditionele groen van de witte woede. Er was echter ook een stevige rode delegatie aanwezig. Op de foto boven zie je Bart met een vlag van BBTK Sint-Maria (in spiegelschrift aangezien de achterkant van de vlag op de foto staat) 's Avonds verscheen deze vlag ook op een mei-avondfeest van Aalsterse syndicalisten (foto onder)
i

Een uitgebreide fotoreportage van de betoging kan je bekijken op de website van Polsslag (actieblad Non-Profit van strijdbare en kritische vakbondsmilitanten in ACV en ABVV) Op de betoging werd ook een papieren katern van Polsslag uitgedeeld dat door heel wat vakbondsmilitanten warm onthaald werd. In de Polsslag wordt er gesteld dat het huidig federaal akkoord 2005-2010 veel te kort schiet en dus logischerwijze 'opengebroken' moet worden. Niet enkel de werkdruk dient aangepakt te worden maar ook het ernstig verlies aan koopkracht en hiermee kunnen we niet wachten tot het akkoord in 2010 afloopt!

i

In de regeringsverklaring staat het volgende: Wij willen een regering zijn die hoogstaande gezondheidszorg betaalbaar houdt. Zorgverstrekkers verdienen respect... De regering zal de socialprofitsector stimuleren door een verbetering en een versterking van de sociale maribel... Het beroep van verpleegkundige moet aantrekkelijker worden gemaakt... (*)

i

Als verpleegkundigen en werknemers in de sector verwachten we niets minder dan zoals het tegenwoordig in de politiek mode is: een dikke vis wat betreft koopkracht. Meer handen én meer loon... slavenarbeid is niet meer van deze tijd.

i

(*) citaat uit LBC-pamflet voor de bezoekers en patiënten voor de betoging van 30 april

i
Persbericht van BBTK van 29 april naar aanleiding van de betoging op 30 april: klik op de afbeelding voor een grotere, leesbare versie.

TERUG herziening barema's vanaf 1 mei!

In principe volstaan de aanpassingen van de barema's aan de index niet om het verlies aan koopkracht te compenseren maar België is nog het enige land dat een automatische koppeling van de lonen aan de (uitgeholde) index kent. Zonder de invoering van de gezondheidsindex door 'Dikken Dehaene' zouden onze lonen nu 20% hoger liggen... Ons loon zal alvast vanaf 1 mei verhoogd worden.

Wie de nieuwe barema's wenst (in PDF-formaat) moet gewoon een mailtje sturen naar bartvanderbiest@hotmail.com

Inflatie op historisch hoogtepunt in 22 jaar!

De prijzen van basisvoedingsproducten zijn de laatste 6 maanden met gemiddeld 13 procent gestegen. Dat blijkt uit een steekproef van VRT Nieuws bij de warenhuizen Delhaize, Colruyt en Carrefour (19 april 2008)

Hier is maar 1 antwoord op:

MEER KOOPKRACHT DOOR MEER LOON!

Al de rest is zever in pakskes met een strikje rond op wieltjes (om Pajottelander Urbanus te parafraseren)

Campagne sociale verkiezingen: materiaal verzameld op aparte website

Alle diensten waar bedienden aanwezig zijn, werden in de afgelopen dagen bezocht door BBTK. Misschien dat we hier en daar een klein hoekje vergeten zijn. Mocht dat het geval zijn: onze excuses.
.
We bedeelden o.a. 2 pamfletten:
1. een roos pamflet met vooraan de synthese van de affiches en achteraan een voorstelling van de kandidaten
2. een wit pamflet van 4 blz met de krachtlijnen waar BBTK in ons ziekenhuis de volgende jaren wil voor ijveren.
Er werden ook over de 300 notablokken van BBTK Social Profit uitgedeeld als attentie voor het personeel. Waarschijnlijk zullen we de komende weken nog eens 'onze toer' doen met nog ander materiaal.
.
Aangezien dit materiaal al eens de neiging heeft ergens 'verloren gelegd te worden' of in een donker hoekje te verdwijnen op sommige diensten, hebben we de pamfletten en affiches verzameld op een aparte website met de passende naam Agitprop BBTK Sint-Maria .

Wie benieuwd is hoe de kandidaten er 'in kleur' uitzien, kan daar ook terecht.

Pamflet BBTK voor betoging 30 april

Klik op de afbeelding voor een grotere (leesbare) versie

Waait er een nieuwe wind door het ziekenhuis?

Op woensdag 16 april ging het eerste CPBW en OR onder voorzitterschap van Mevr. Lemmens door. Onze bedenkingen over de 'nieuwe stijl'...

De wind speelt een belangrijke rol in het klimaat, ook in een bedrijf... Er zijn echter verschillende soorten: warme zuiderse lucht, een frisse lentebries of harde, polaire wind. Welke de nieuwe wind (op inhoudelijk vlak) in het Sint-Maria zal zijn: dat zal de toekomst uitwijzen. Maar we kunnen wel al over een trendbreuk spreken wat betreft de stijl...

Meneer Jonckheere hanteerde een zekere nonchalance in het voorzitterschap van de ondernemingsraad en CPBW, wat zeker zijn charmes had. Iedereen kreeg de nodige tijd om zijn mening te geven en er kon al eens gelachen worden. Dat hierdoor in vele gevallen de agenda maar half afgewerkt werd, moest men er maar bijnemen.

Het verschil met nu is zoals dag en nacht. Mevrouw Lemmens stuurt de vergadering met 'ijzeren hand', agendapunten vliegen als een TGV voorbij en indien er discussies de kop opsteken worden die prompt verwezen naar een andere vergadering (zie later in dit artikel). Populaire zinsneden zijn: 'constructief werken' en '... dat is het verleden'. Hopelijk zal deze stijl mettertijd wat slijten in de goede zin anders dreigen toekomstige vergaderingen eerder in Siberische sferen te verlopen.

Heel wat problemen in het ziekenhuis hebben zich gedurende maanden (jaren?) opgestapeld en deze dienen dan ook dringend aangepakt te worden. Mevrouw Lemmens stelt voor om buiten OR en CPBW maandelijks samen te komen met de syndicale delegatie om stuk per stuk 'het puin' te ruimen (voor alle duidelijkheid: dat zijn onze woorden), wat op zich geen slecht idee is.

i

We moeten echter opletten dat de OR en het CPBW niet uitgehold worden tot een pure formaliteit. Mevrouw Lemmens heeft dan ook de problemen die per mail aangekaart werden door de syndicale delegatie, per thema opgesplitst in (1) arbeidsduur, (2) SAGA, (3) algemene organisatie, (4) nationale betoging, (5) arbeids-en loonsvoorwaarden. Bedoeling is om aan elk thema een vergadering te koppelen. Dit is alvast efficiënter dan alles in 1 marathonvergadering op een hoop te gooien en dan op het einde te moeten constateren dat al het gepalaver niets heeft opgeleverd (wat in het verleden al eens het geval was... oeps: daar mogen we niet meer over praten!)

Wat 'transparantie' betreft kan het Sint-Maria gerust vergeleken worden met de Noordzee: zeer troebel water met verraderlijke zandbanken én een zoute nasmaak... BBTK wil alvast het voorbeeld geven door de bezoekers van onze website regelmatig een blik achter de schermen van het sociaal overleg te gunnen. Het is niet enkel onze taak om het personeel te vertegenwoordigen maar ook om te informeren: hier past geen gesloten achterkamertjespolitiek!

i

afbeelding: suggestie voor de vervanging van het standbeeld voor de ingang van het ziekenhuis: 'The Iron Lady of Saint Mary' ?

30 april: Nationale betoging Non-Profit!

BBTK sluit zich aan bij de betoging van LBC.
Het LBC-pamflet én een kritische noot kan je lezen op POLSSLAG, actieblad Non-Profit
Een pamflet van BBTK is op komst.

"David versus Goliath, part 2"

De kandidatenlijsten zijn bekendgemaakt! Vier jaar geleden nam BBTK met een éénmanslijst de handschoen op 'tegen' de LBC die 16 kandidaten (alle categorieën) in stelling bracht. Vier jaar later brengt BBTK 2 kandidaten in stelling 'tegen' 19 LBC'ers (als we tenminste goed geteld hebben) Het 'David versus Goliath'-gehalte blijft dus gehandhaafd, om het in obligatoire bijbelse termen te zeggen.

i

Positieve noot is wel dat het bruto aantal vakbondsmilitanten in het ziekenhuis toeneemt. Maar om te kunnen spreken over een gemeenschappelijk vakbondsfront in ons ziekenhuis moet BBTK natuurlijk terug verkozen raken. Dus allen die een pluralistisch syndicalisme in ons ziekenhuis wensen te behouden: stem BBTK!

i

Naar onze mening heeft BBTK zijn rol als 'luis in de pels' of 'syndicale waakhond' de afgelopen 4 jaar goed vervuld en is er wel degelijk sprake van een meerwaarde voor het personeel. Vergelijk de situatie eens met de voorlaatste sociale verkiezingen in 2000: toen merkte je zelfs amper dat er sociale verkiezingen waren! Nu merk je ook in het jaar dat er verschillende vakbonden actief zijn in het ziekenhuis.

i

Vanaf volgende week zal BBTK zijn 'agitpropmachine' zachtjes op gang trekken: je kan ons dus verwachten met o.a. verschillende affiches en pamfletten. We maken er graag ons werk van! Wat we te kort schieten aan mankracht maken we goed met enthousiasme en verbetenheid. We zullen de electronische versies van het materiaal ook hier op de website posten.

i

Wij komen enkel op onder de categorie 'bedienden'

i

Katrien Carlier

* derde nachtverpleegkundige Urgentie en beddenhuis

* 34 jaar

* kandidaat CPBW en OR

i

Bart Van der Biest

* (nacht)verpleegkundige PAAZ

*34 jaar

* huidig lid CPBW, OR en syndicale delegatie

* kandidaat OR en CPBW

i

(de spreekwoordelijke 'paardekop' hebben we nog niet gevonden, enkel nachtraven)